Gestión Estratégica de Compensación

Objetivo del curso

Actualizar y profundizar en la gestión estratégica de la compensación, abordando diseño de políticas salariales, análisis de mercado, estructuras de compensación, control presupuestal y alineación con la estrategia organizacional.

¿A quién va dirigida?

Contadores, especialistas en recursos humanos, responsables de nómina, directores, empresarios, consultores y profesionales interesados en compensación, estructuras salariales, gestión de talento, análisis de mercado y planeación financiera laboral.

Temario

1. Compensación como Estrategia de Negocio 
1.1 Evolución de la compensación en las organizaciones.
1.2 El rol de la compensación en la atracción, retención y motivación del talento.
1.3 Alineación de la compensación con la estrategia y cultura organizacional.
1.4 Compensación como ventaja competitiva.
1.5 Contexto actual en México (cambios en salario mínimo e impacto).

2. Desarrollo de la Política de Compensación 
2.1 Principios que sustentan una política de compensación efectiva.
2.2 Definición de filosofía de pago.
2.3 Equidad interna vs competitividad externa.
2.4 Gobernanza y lineamientos para la administración salarial.

3. Administración de la Compensación (1.5 horas)
3.1 Conceptos clave e Indicadores de la compensación
3.2 Elementos de la compensación
3.3 Benchmarking salarial.
3.4 Análisis de mercado y competitividad salarial.
3.5 Administración de incrementos salariales.
3.6 Control presupuestal de la compensación.

 4. Diseño de la Estructura Salarial (2 horas)
4.1 Elementos de una estructura salarial.
4.2 Construcción de tabulador salariales.
4.3 Determinación de mínimos, medios y máximos.
4.4 Análisis de posicionamiento salarial.

Conoce a los expertos que guiarán tu formación

Adriana Guadalupe Marín Sierra 

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